29.11.2016

Аудит IT инфраструктуры

Полный прейскурант наших услуг

ИТ аудит – это диагностика и оценка состояния информационных технологий в Вашей компании, насколько они отвечают требованиям Вашего бизнеса. То есть это ответы на вопросы:

  • Правильно ли Вы тратите деньги на IT?
  • Это много или мало?
  • Теряете ли сейчас на этом деньги?

Зачем нужен ИТ аудит?

Он нужен, если:

  • Вы не понимаете, зачем Вы тратите столько денег на IT и можно ли безболезненно сократить эти затраты;
  • Необходимо найти, где сейчас Вы теряете деньги из-за некачественной работы IT специалистов;
  • Необходимо оценить критичность IT сервисов для Вашего бизнеса;
  • Вы хотите узнать, ЧТО не так в Вашей информационной системе;
  • Вы просто хотите оценить текущее состояние информационной системы.

Что Вы получите?

  • Четкую картину реального положения IT в Вашей компании;
  • Понимание, где и сколько, если это возможно, Вы можете сократить на IT;
  • Знание, где Вы теряете или можете потерять деньги;
  • Представление о том, как Вы можете улучшить свой бизнес с помощью информационных технологий;
  • Полный отчет с нашими рекомендациями по улучшению текущего положения.

Скидки от наших партнеров в случае заключения договора на интеграцию и администрирование, оборудование.
Стандарты и практики, применяемые в ходе проведения IT аудита

Эффективность работы информационных систем оценивается в рамках оценки эффективности ИТ процессов и соответствие этих процессов стандартам и лучшим практикам.

Что получит бизнес.

  1. «Аудит IT инфраструктуры» Понимание состояния ИТ инфраструктуры с ее рисками, узкими местами
  2. «Аудит IT персонала» Понимание состояния текущего ИТ персонала. Понимание текущих рисков в существующем составе в штатном расписании
  3. «Опрос ключевых бизнес пользователей» Понимание текущей удовлетворенности бизнес пользователей. Понимание возможных текущих потерь и потребностей (возможные выгоды) бизнеса из-за ИТ.
  4. Аудит ИТ стратегии Оценка соответствия стратегическим целям Бизнеса. В результате данного аудита ТОП менеджмент и акционеры получат объективную и независимую оценку ИТ процессов и рекомендации по их оптимизации для выравнивания тактических планов ИТ со стратегическими и приведения ИТ стратегии в соответствие со стратегией бизнеса.
  5. «Анализ IT затрат» Оценка прозрачности ИТ затрат и их эффективности. Рекомендации по процессам бюджетирования, обоснованности ИТ расходов и получения максимальной отдачи в интересах бизнеса. Ответы на вопросы: Сколько компания тратит на IT?
    Насколько это адекватно?
    Сравнение с данными по отрасли (Benchmarking)
  6. «Анализ работы с контрагентами» Позволит получить представления по текущей работе с внешними поставщиками, провайдерами. Насколько эта работа выстроена оптимально и нет ли здесь текущих или возможных потерь денег
  7. «Аудит корпоративной информационной системы» Поможет оценить риски при управлении бизнесом, при дальнейшем развитии бизнеса, соответствие современным требованиям
  8. «Краткий аудит IT процессов» Существующие риски в организационной модели текущей IT службы. Какие потери могут возникнуть в будущем из-за этого
  9. Информационная безопасность Оценка эффективности процессов Информационной безопасности и/или их соответствия требованиям
  10. «Аудит ведущихся проектов» Понимание текущего состояния по ведущимся и прошедшим IT проектам за период. Имелись ли потери, в каком размере
  11. «Аудит проектного управления в IT» Понимание существующих рисков в проектном управлении. Какие потери могут возникнуть в будущем в ИТ проектах компании «Анализ рисков. Оценка управления ИТ рисками и/или бизнес-рисков, зависимых от ИТ.» Даст представление по всем рискам (в т.ч. и перечень не выявленных), их сравнительную оценку, влияние, вероятность реализации, краткое описание превентивных мероприятий

Что может быть результатом IT аудита?

  • Сводный отчет по текущему состоянию ИТ в компании
  • План работы ИТ на 1-2-3 года
  • Детальная проработка проектов по этому плану